人才式收购：初创企业退出的新路径与AI领域的新机遇

人才式收购：初创企业退出的新路径

在当前风险投资市场挑战重重的背景下，许多初创公司选择通过”人才式收购”（acqui-hire）实现退出。这种方式对创始人和重要员工更具吸引力，提供更高的薪酬和职位晋升机会，并为他们在大公司中提供长远发展。尽管未必使投资者获得显著回报，但许多投资者和创始人认为这是一种充满机会的路径。

人才式收购的定义与优势

人才式收购是指大企业通过收购初创公司，主要目的是获取其核心团队和关键技术，而非其产品或服务。这种方式对初创公司的创始人和重要员工具有以下优势：

• 更高的薪酬和职位晋升机会：被收购后，创始人和员工通常可以获得更高的薪酬和更好的职位。
• 长远发展机会：在大公司中，创始人和员工可以获得更多的资源和支持，有助于其职业发展。
• 快速退出：对于面临资金压力的初创公司，人才式收购提供了一种快速退出的方式。

AI初创公司成为新目标

近年来，AI初创公司成为人才式收购的新目标。大企业对机器学习人才备感兴趣，因为这些人才在推动技术创新和业务增长方面具有重要价值。例如，Workday在2025财年第三季度财报中强调了AI驱动的创新，并推出了新一代AI工具“Workday Illuminate”和AI助手，为HR和财务流程提供效率提升。

案例分析：ST金一收购开科唯识

ST金一（证券代码：002721）通过收购北京开科唯识技术股份有限公司，实现了从传统黄金珠宝业务向软件信息领域的跨越式升级。此次收购不仅使ST金一进入软件信息赛道，还为其带来了开科唯识在金融行业应用系统软件开发和服务方面的技术优势和市场地位。

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未来展望

人才式收购为初创公司提供了一种新的退出路径，尤其是在AI和金融科技等高科技领域。随着技术的不断进步和市场需求的增长，预计未来将有更多的大企业通过人才式收购获取关键技术和人才，推动自身业务的发展和创新。

ST金一通过收购开科唯识，不仅实现了业务多元化，还抓住了金融科技行业整合与创新的机遇。未来，ST金一计划通过“内生+外延”的双轮驱动模式，加快产业链布局，打造全栈式数智化转型方案提供商，进一步提升企业核心竞争力。

通过人才式收购，初创公司可以在大公司中获得更多的发展机会，而大企业则可以快速获取关键技术和人才，实现双赢。